Posiadamy autorskie know-how w zakresie wdrażania controllingu finansowego i raportowania zarządczego, dostosowanego do skali Twojej firmy. Zapewniamy własne narzędzia, oparte o automatyzację i spersonalizowane dla Ciebie.




.webp)

Pokazujemy Ci, które działy, projekty lub klienci naprawdę generują zysk, a które przepalają gotówkę. Koniec z uśrednianiem marży dla całej firmy.

Nie musisz zatrudniać drogiego Dyrektora Finansowego na pełen etat. Nasz zespół spotyka się z Tobą cyklicznie, interpretuje wyniki, ostrzega przed utratą płynności i pomaga w strategii cenowej.
Wiedza rynkowa funduszy VC dopasowana do skali i potrzeb Twojego biznesu.
FOUNDER, FINANCE & M&A
Dashboard łączymy bezpośrednio z Waszymi systemami księgowymi i bankowymi. Liczby aktualizują się same - nikt w zespole nie traci czasu na kopiowanie danych z jednego arkusza do drugiego.
Na bieżąco widzicie, gdzie realne wydatki odbiegają od planu, zamiast odkrywać to na koniec kwartału. Odchylenie, które można wyjaśnić od razu, jest problemem dnia - nie problemem miesiąca.
Raporty są w formacie, którego oczekuje fundusz VC, na bieżąco - nie przygotowujecie ich w tydzień przed spotkaniem z inwestorem.
Dostęp do tych samych, aktualnych danych ma cały zespół zarządzający, nie tylko osoba, która akurat zapyta księgową o liczby.

Księgowość rejestruje to, co już się wydarzyło - rozlicza podatki i przygotowuje sprawozdania wymagane prawem. Controlling patrzy do przodu: buduje prognozy, pilnuje budżetu i tłumaczy zarządowi, co liczby oznaczają dla decyzji, które dopiero macie podjąć. Wiele firm korzysta z obu usług równolegle - jedna daje zgodność z przepisami, druga daje kontrolę nad kierunkiem rozwoju firmy.
Runway to liczba miesięcy, na które starczy startupowi gotówki przy obecnym tempie wydatków (tzw. burn rate), zanim skończą się środki. Oblicza się go, dzieląc dostępne saldo gotówki przez miesięczny burn rate netto. Regularne prognozowanie runway pozwala z wyprzedzeniem zaplanować kolejną rundę finansowania, zanim sytuacja stanie się krytyczna.
Dashboard BI (np. w PowerBI lub Google Data Studio) automatycznie pobiera dane z systemów księgowych, CRM czy bankowości i aktualizuje się cyklicznie lub w czasie rzeczywistym, bez ręcznego kopiowania danych. W przeciwieństwie do statycznego arkusza Excel pozwala filtrować dane, śledzić trendy i udostępniać interaktywny widok całemu zespołowi zarządzającemu.
CAC (Customer Acquisition Cost) to koszt pozyskania jednego klienta, a LTV (Customer Lifetime Value) to szacowana wartość, jaką klient generuje w całym okresie współpracy z firmą. Fundusze VC analizują relację LTV do CAC — zdrowy stosunek to zwykle powyżej 3:1 — by ocenić, czy model biznesowy startupu skaluje się rentownie.
Churn to odsetek klientów lub przychodu utraconego w danym okresie, np. miesięcznie. Wysoki churn sygnalizuje problem z dopasowaniem produktu do rynku i bezpośrednio obniża prognozowaną wartość firmy w modelach wyceny, bo skraca oczekiwany czas generowania przychodu przez pojedynczego klienta.
Pulpit inwestorski dla funduszu VC zwykle zawiera kluczowe metryki (MRR, runway, burn rate, unit economics), porównanie wyników z prognozą (budget vs actual) oraz krótkie komentarze zarządu do odchyleń. Regularne, przejrzyste raportowanie buduje zaufanie inwestorów i ułatwia rozmowy o kolejnej rundzie finansowania.
Skontaktuj się z nami za pośrednictwem formularza, napisz lub zadzwoń.